接手店铺6个月时间， 每个月业绩递增，月销售额从5000美金到现在已经突破5万美金

项目背景：

庞总的工厂为配件加工厂，主要生产电子家居产品的配件，公司订单来源主要为阿里国际站及1688和长期朋友介绍。随着市场竞争日益激烈，客户对账期的时间要求越来越长，庞总经常干半年才收到部分订单的打款，资金流动性越来越差。对国内市场的信心越来越弱。在朋友圈了解到一些朋友开始做跨境电商。入市3个月已经小有成绩。内心有点小激动，但是庞总想自己英文不好，有没有这块相关经验，该如何操作这个平台？经朋友介绍，他来到瑞钰咨询状况。在2018年4月份，注册了亚马逊店铺，正式切入B2C领域。

运营团队--瑞钰电商

综合分析：

1.庞总的公司主营业务电子产品配件，不是现成的产品，但是庞总有相关的家居类产品合作厂家，并且圈子范围也在这边，对于家具类产品的供应链搜寻很有优势。

2.庞总虽然不太了解亚马逊这个平台但是也做过国内的阿里巴巴国际站，还有1688平台，对电商这款的运营事项有一定了解。

3.我司已经形成自己的产品池，对产品的开发有自己独到见解，可迅速挑选产，配合上架产品

4.亚马逊一月2次回款，虽然也会预留一部分资金，但是回款时间和速度都是有明确时间规定的，可以满足庞总的需求

解决方案：

由瑞钰专业的B2C运营人员接手，制定店铺的发展走向，明确产产品利润范围和业绩目标。进行市场调研，挑选适合产品线，账号注册完成20天之后产品陆续上架。因为庞总节奏配合到位。运营认真对待每个listing，进行推广，精选的几个产品销量增长迅速，配合选的几款常规产品也持续出单

目前效果：接手店铺6个月时间， 每个月业绩递增，月销售额从5000美金到现在已经突破5万美金。